Глава PepsiCo Індра Нуйі.
Індра Нуйі – одна з найвпливовіших жінок світу, президент і фінансовий директор найбільшої харчової компанії PepsiCo.
Перший протест
Індра народилася у звичайній індійській сім’ї, де права і обов’язки чоловіків і жінок були чітко визначені. Але вже з дитинства Індра висловлювала свій протест участю в рок-групі і жіночої команди з крикету. Тим не менш, бунтарський характер не завадив їй здобути декілька вищих освіт, переїхати в США і закінчити престижний Єльський університет.
В Індії дівчина поєднувала роботу і навчання: вона працювала в текстильній компанії Tootal, потім влаштувалася менеджером по товарах в Johnson & Johnson. За цей час Індра отримала хороший досвід і зрозуміла, що сфера бізнесу їй близька і цікава, тому вона вирішила не зупинятися на досягнутому і продовжити навчання в США. Трохи пізніше її тяга до вдосконалення і постійного розвитку зіграє вирішальну роль в успішній кар’єрі.
Нове життя у новій країні
Опинившись в іншій країні, Індра зіткнулася з першими труднощами: їй доводилося працювати ночами, щоб якось прожити, оскільки фінансової допомоги університету було недостатньо. Але охоту до навчання це не відбило, і в 1990 році Індра отримала диплом магістра Єльського університету.
Відразу після його закінчення Індра стала працювати в Бостонської Консалтингової Групи, а через 6 років перейшла в компанію Motorola, де отримала посаду топ-менеджера. Наступною зупинкою Індри була Asea Brown Boveri Inc (АВВ), де вона зайняла місце головного стратегічного менеджера. І тут її здатності оцінив Джек Уелч глава General Electric, який, вже було, зібрався переманити Індру на свою сторону, але Уайн Каловэй випередив суперника і запропонував Нуйі роботу в PepsiCo. Виявилося, що він прийняв правильне і своєчасне рішення, адже компанія, що виробляє безалкогольні напої, переживала тоді не найкращі часи. З приходом Індри в PepsiCo, справи пішли в гору.
Реформи Індри Нуйі в PepsiCo
Перше, що вирішила зробити Індра – розширити сферу діяльності компанії. Вона почала активну роботу з розвитку мережі ресторанів і створила Pizza Hut, KFC, Taco Bell. Крім того, Індра стала ініціатором публічного продажу акцій. Але найважливішим кроком стала покупка бренду компанії Tropicana, що виробляє апельсинові соки, а також угода з Quaker Oats, завдяки якій компанія почала випускати закуски і крупи, тобто «пірнула» у харчову індустрію. В цілому, Індра повністю змінила стратегію роботи PepsiCo.
Все це дозволило значно підняти PepsiCo і обігнати свого головного і вічного конкурента Coca-Cola. З цього моменту Нуйі зайняла посаду фінансового директора компанії і почесне місце в списку найбагатших людей світу. Крім того, вона увійшла в число найвпливовіших жінок планети і займає в цьому рейтингу 6 місце.
Індра вважає, що головна запорука успіху кожної компанії – вміння вчасно прийняти реформи. Крім того, щоб вивести PepsiCo на гідний рівень, Індра ретельно вивчала тактику головного конкурента, робила висновки та застосовувати ефективні методи, спираючись на досвід конкурентів і особистих спостереженнях.
Сьогодні вартість компанії PepsiCo експерти оцінюють в $106 млрд. За час роботи Індри чистий прибуток компанії виріс в 2 рази, а загальний дохід на 72%.
Індра Нуйі – не тільки успішна бізнес-леді, яка знає, як заробити багато грошей, але і щаслива дружина і мати. Побоювання її батьків не виправдалися: Індра вийшла заміж, і кар’єра не завадила їй завести сім’ю і народити двох дітей.
ТОП-10 цитат Індри Нуйі:
Якщо ви жінка, та ще й не білої раси, вам завжди доводиться працювати втричі важче. Ці два фактори будуть ставити перешкоди на вашому шляху все життя.
Я витрачаю так багато часу на деталі, що з боку це може здатися божевіллям. Але саме деталі найбільш важливі в управлінні організацією.
Той факт, що ви стали генеральним директором, ще не дає вам право спочивати на лаврах. Потрібно постійно вчитися і підвищувати рівень.
Дуже важко описати, що таке бути лідером, ще важче описати, що значить бути хорошим лідером. Але якщо ви можете примусити людей піти за вами на край світу, значить, ви відмінний лідер.
Потрібно бути чесним з людьми і вміти бачити їхні проблеми не тільки зі своєї точки зору.
Дайте людині цілі і завдання, мотивуйте його, і він зверне гори.
Працюйте на правильних людей. Вибирайте компанію, яка зацікавлена у вашому особистому успіху.
Завжди майте власну думку. Нехай вас знають як сміливого і впевненого в собі людини.
Доведіть мені, що мені потрібно зробити, щоб утримати вас, і я це зроблю.
Завжди прагніть до чогось великого і вірте в свої сили. Коли я свого часу попросила у батьків дозволу подати документи в Єльську школу менеджменту, вони, звичайно ж, були проти, і до того ж настільки впевнені, що я не пройду, що дозволили спробувати. І мене не тільки прийняли, але й запропонували найвищу стипендію.
